Онлайн тренінг: Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen

Запрошуємо з 22 жовтня по 8 листопада 2024 року на Авторський інтенсивний тренінг Галини Зіміної: Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen

Програма онлайн-інтенсиву зорієнтована на ключових людей в бізнесі:
• Власників бізнесу
• Директорів компаній
• Керівний склад

Цей практично-орієнтований тренінг курс для Вас
Якщо Ваша ціль: системний бізнес, який працює на вас, а не ви на нього
Якщо Ви хочете:
– отримати потужний імпульс для вирішення реальних проблем бізнесу, осмислити і структурувати свій управлінський досвід для забезпечення довгострокового зростання, стійкості і масштабованості компанії!
– за допомогою міжнародних стандартів та LEAN технологій побудувати системний бізнес, який здатний задовольнити Ваші амбіції і реалізувати особисті фінансові та нефінансові цілі!
– сформувати стратегічні цілі Вашого бізнесу, каскадувати їх на тактичний/операційний рівні та перебудувати корпоративну культуру, з орієнтацією на результативність і якість роботи;
– навчити управлінську команду інструментам Ощадливого (LEAN) менеджменту з визначення ризиків та можливостей, скорочення необґрунтованих фінансових та ресурсних витрат;
– удосконалити діяльність компанії при мінімізації фінансових вкладень, прибрати хаос в делегуванні завдань та вибудувати організаційну структуру, що сприяє досягненню цілей;
– напрацювати практичний досвід визначення втрат та оптимізації витрат у процесі постійних (Kaizen) покращень для підвищення ефективності основних та допоміжних процесів;
– правильно стандартизувати і регламентувати діяльність компанії, впровадити систему KPI для упорядкування взаємодіі, збільшення продуктивної праці співробітників;
– в упорядкованій системі отримати концентровано-системні знання, навички і конкретний інструментарій для застосування в Вашій професійній діяльності

Що ви отримаєте в результаті:

– Найбільш цінним результатом цього онлайн-інтенсиву стане командна взаємодія, формування «проривного» мислення, яке веде до Kaizen змін у бізнесі, переходу компанії на новий рівень прибутковості та конкурентоспроможності!
– Отримання значного економічного ефекту в масштабах компанії за підсумками систематизації процесів, усунення втрат, попередження ризиків та впровадження LEAN заходів щодо оптимізації витрат;
– Конкретні інструменти та техніки з алгоритму корпоративного планування, аналізу контексту організації та ризиків, визначення ключових факторів успіху, розроблення стратегічних планів;
– Грунтовні відповіді на запитання: Як зменшити залежність результатів роботи компанії від людського фактору? Як впроваджувати зміни у компанії, щоб нейтралізувати опір співробітників? Як підвищити мотивацію та відповідальність персоналу за терміни, якість, бюджет? Як сформувати управлінську команду, яка працює на результат?
– Досвід налаштування системного та ощадливого бізнесу, залучаючи, професійно розвиваючи, мотивуючи та надихаючи свою управлінську команду на отримання стабільного прибутку та мінімізацію форс-мажорних ситуацій;
– Знання використання потужного інструменту діагностики рівня ефективності роботи (Карти потоку створення цінності);
– Структуровані знання для перетворення Вашого бізнесу на чітко працюючу систему забезпечення стабільності та ефективності зростаючого бізнесу за допомогою системи KPI, «дорожньої карти» оптимізації витрат та ключових показників;
– Практичні рекомендації, застосовні рішення, які допоможуть Вам «переступити» з хаосу у впорядковану систему ведення бізнесу, корисні дані і тільки працюючі інструменти від Галини Зіміної, системного консультанта з організаційного розвитку та ефективності, бізнес-тренера, коуча перших осіб компаний, аудитора міжнародної кваліфікації (ISO 9001)
– Іменний Сертифікат, як свідчення Вашого професіоналізму!

Дати проведення: дивитися графік www.galina-zimina.com
Тривалість онлайн-тренінгу: 24 акад.години, 6 днів, заняття з 12:00 до 15:00
Вартість участі в онлайн-групі, 5-10 осіб: 6 910.00
● Вартість індивідуального тренінгу, онлайн-коучингу: 11 200.00
Дати та час проведення коучингу (індивідуального тренінгу) – за узгодженням
У форматі коучингу можуть займатися 1-3 особи
За участю кількох слухачів з однієї компанії: бонусні знижки!
!!! Рекомендація: краще відправити кілька людей з однієї компанії, тому що тоді вони будуть в одному інформаційному полі і зможуть ефективніше впровадити проект, оскільки завжди над впровадженням працює команда (Ініціативна група), а не одна людина
● Тривалість, дати, вартість корпоративного тренінгу – за узгодженням
– Ми проводимо корпоративне навчання на території замовника або на будь-якому майданчику, що орендується;
– Корпоративний тренінг максимально конкретний та функціонально спрямований на ефективне вирішення саме ваших бізнес-завдань;
– Допомагає зміцнити внутрішньокорпоративні зв’язки, скоординувати дії різних підрозділів та одночасно підвищити професійний рівень керівників та функціональних фахівців;